入社は決意したものの、人事部のほとんどの社員が営業などの現場経験が豊富な人ばかり。一方、私は前職を含めて営業の経験もなく、社内にネットワークもありません。果たして、前任者の方と同じように会社に貢献できるのか。そんな不安に苛まれていた私を救ってくれたのが、上司の言葉でした。「そもそも前任者と同じことをする必要はない。それより、君らしいことをやってくれればいいんだよ。」その一言で、キャリア採用の自分だからこそできることをしようと思えるようになったのです。例えば会社の魅力を伝えるということ一つにしても、一歩引いて客観的に、外からの視点で考える。前職とは違い、東京海上日動で扱っているものは無形商材。有形商材のようにサービスそのものの価値がわかりやすく規格化されていない分、サービス品質だけでなく営業社員自身の魅力も非常に重要になります。実際、入社してみて東京海上日動の人としての魅力は実感していますが、「弊社は人が魅力です」というだけなら、どの会社でも言えることでもあります。だからこそ、マス広報やブランディングでは他社比較を行ない、客観的に見た上での人の魅力を紐解くようにしていますね。この視点は、これまで他社で人事をやってきたからこそ培われたものだと思います。

キャリア採用で入社した人間として、いい意味で異質な存在であり続けることは大切にしていきたいと思っています。これから3年、5年と経つうちに自ずと環境にも慣れ、社員のことも知り、より広く活躍できるようになるかもしれません。しかしそれでも染まりきらずに自分らしくあり続けることで、他の社員とは違う視点を持って会社に貢献できるのではないかと考えているからです。例えば、新卒採用の広報で伝えているメッセージが、「『学生が知りたいこと』ではなく『企業が伝えたいこと』になっていないか？」など、自分たちがしていることを常に一歩引いた視点から見るようにしています。その視点が、ブランディングやインターンシップを行う上でも役立っているのを感じます。業務のキャッチアップを続けながらも、異質な存在であり続けることは忘れたくないですね。

自分の幅を広げたい。その想いは現在も変わっていませんし、むしろ強くなっています。今は新卒採用を担当させていただいていますが、より多様な知識や経験を身につけ、幅を広げるために何ができるか。そう考えた結果、社外副業制度を活用してフリーの人事コンサルタントとしての活動も行なっています。外部に出ることで、自分の実力が他社でどれくらい通用するのかを知ることができますし、また自分にはないスキルやノウハウを持った方々から多くの学びを得ることもできます。具体的に副業として行なっているのが、ワーケーションを推進する活動。東京で働く人々と地方を結び、自然の中でできる研修を企画・運営しています。本業と並行してこれらの活動を続けることで自分自身の幅を広げ、そしてその先で出会った人々とのご縁を大切にしながら、「人」というフィールドに、より貢献できるよう努力し続けたいです。